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美加墨世界杯落幕不久，国际足联快速抛出了震动世界足坛的“FFE改革方案”。国际足联计划设立全资商业子公司FFE(FIFA Forward Enterprise，国际足联前进企业)，统一运营男足世界杯、女足世界杯、世俱杯等核心赛事商业权益，以200亿美元估值出让少数股权，募资用于全球足球发展。这项彻底重构世界杯商业体系的改革一经公布，便遭到包括欧足联在内不少业内相关机构和从业者的公开强硬反对，一场关乎世界杯未来走向的足坛博弈正式打响。 因凡蒂诺治下的国际足联，已经在前不久收官的美加墨世界杯中，完成了对赛事极限商业化的实战验证。本届赛事扩军至48支队伍，场次从64场激增至104场，为国际足联带来史无前例的营收红利。但亮眼的商业数据背后，一系列突破足球传统的商业化改造，如增设强制补水暂停，将球员休整时段转化为专属广告窗口；大幅拉长决赛中场时长，引入美式体育中场表演模式拓宽变现渠道；动态定价机制持续抬高观赛门槛等，也已经在全球引发球迷和足坛人士的广泛争议。 而此次“FFE改革”，也正是世界杯商业化浪潮的极致延伸。在因凡蒂诺的叙事逻辑里，市场化融资将补齐全球足球发展短板，加大对各会员协会、青训建设、女足发展的资金扶持，以此拉拢众多亟须资金的中小足协。同时国际足联也反复承诺，投资方仅参与商业运营，无权干涉赛事规则、赛程安排等竞技核心事务。 但这套说辞无法说服包括欧足联在内的更多人。欧足联日前就明确表态，将世界杯核心资产打包出让，是足球治理不可逾越的红线，世界杯作为全球公共体育IP，绝非可供交易的商业商品。一旦外部资本深度绑定世界杯，球员身体健康、赛事竞技公平、大众观赛体验，都将为盈利目标让步。 除此之外，“FFE方案”目前的投资方背景、收益分配机制、资本退出约束等核心规则均未公开，巨额商业收益的流向与监督机制无从考证。传统足坛商业反哺体育发展的闭环被打破，外部资本持续分流足球利润，不仅会重构全球足坛利益格局，也将冲击以欧洲为代表的成熟职业足球生态。 不可否认，足球商业化是行业发展大势，但商业开发永远存在底线，绝不能吞噬体育的公共属性与竞技初心。世界杯百年的全球影响力，源于纯粹的竞技魅力与人文价值，而非资本的逐利炒作。美加墨世界杯的争议已经在敲响警钟，而关于“FFE方案”的博弈，更成为足球本源与资本诉求的正面碰撞。 说到底，世界杯承载的是全球亿万球迷的热爱与信仰，其未来理应属于体育本身，而非资本市场的定价规则。

40个选秀顺位仅18人被选中，出现22次弃权 CBA新赛季选秀缘何遇冷？ 7月28日，2026年中国男子篮球职业联赛(CBA)选秀大会在北京首钢园落下帷幕。来自中国台北篮球协会的宋昕澔在第一顺位被广州龙狮队选中，来自太原理工大学的曹芷豪在第二顺位被江苏队选中，来自厦门大学的郑博文在第三顺位被宁波队选中。 与往年相比，今年的选秀大会显得比较“冷清”。本届选秀共有69名球员获得参选资格(中国大学生篮球联赛球员30人，体育类院校球员2人，海外大学球员2人，港澳台球员5人，个人自荐球员12人，其他18人)，40个选秀顺位中仅有18人(其中11人为大学生球员)被选中，出现了22次弃权。这是CBA选秀自2019年以来弃权次数最多的一届。广东、辽宁、北京、上海等多家CBA豪门球队，全程未选任何球员，均放弃了选秀资格。 不过，与多支球队弃权形成鲜明对比的是四川男篮——这支上赛季常规赛0胜42负的球队，将自己的状元签交易给了广州龙狮队，换来了多个较低顺位的选秀权，最终4个签位全部使用，成为本届选秀收获最多的俱乐部。 一场原本承载着新人梦想的CBA选秀大会，为何变成了“弃权大会”呢？ 据记者了解，此次CBA选秀弃权增多最直接的原因是可选之才比较稀缺。校园篮球、草根篮球与职业联赛的强度差距明显，中国大学生篮球联赛和民间赛事的对抗程度、战术复杂度远低于CBA，导致多数大学生球员在体能储备、防守意识等硬核指标上难以达标。 不少俱乐部认为，除了宋昕澔、曹芷豪、郑博文外，参加今年选秀大会的球员中，能够立刻为球队提供即战力的屈指可数。选秀名单中多数球员的战术素养、身体对抗、防守习惯与CBA职业要求存在明显的断层。当心仪球员被其他球队截走后，后顺位球队不愿“为选而选”。 其次，CBA选秀的“倒摘牌”制度让实力较强的球队选择意愿较低。据记者了解，CBA选秀大会自2015年设立起就沿用“倒摘牌”制度——前三顺位由抽签决定归属，剩余顺位严格按上赛季常规赛排名倒序排列，即联赛成绩越好选秀位次越靠后。这一制度的设计初衷是平衡球队的实力，让实力弱的球队拥有翻身的筹码。然而，对强队而言，20顺位往后基本只能寄希望于“捡漏”。在高顺位人才稀缺的情况下，靠后签位的性价比更低。 作为上赛季CBA总冠军，上海男篮在此次选秀大会的每一轮都是最后一个选人。这意味着当轮到他们选择时，那些好球员早已被其他球队挑走。辽宁、北京、青岛等强队同样选择弃权，也是基于这一现实考量下的理性选择。 再者，自身青训体系健全的俱乐部通过选秀大会选择球员的积极性不高，因为他们拥有“不用选”的底气。以上海男篮为例，他们已从U13到U21搭建完整梯队，后备人才储备丰富。从2020年拿下U19冠军、打破20年青年“冠军荒”开始，上海男篮的青年队每年步入一个新台阶——2022年摘得U19桂冠，2023年首获U15基地赛冠军暨U21青年锦标赛冠军，2024年收获U15、U17两冠，2025年直接包揽U15、U17、U19全国青年联赛三冠……上赛季上海男篮注册的19名国内球员中，25岁以下14人，其中13人出自俱乐部青训系统。 俱乐部自身梯队球员从小培养，既适配战术又熟悉体系，还具有更强可塑性。相比之下，选秀池里的大学生球员不仅年龄偏大，而且培养路径和成本都更加不确定。对于青训体系成熟的强队来说，年轻队员升一队的名额尚且竞争激烈，除非有特定人选，否则眼下基本不需要通过选秀大会来选人。 据统计，CBA选秀12年以来，累计共有210名球员被选中，其中大学生球员总数达到114人，大学生球员已成为职业球员的重要来源之一。不过，近年来逐渐遇冷的选秀大会和此次大规模的弃选，仍暴露出中国篮球人才培养体系的深层次矛盾。 比如目前从校园走出的球员，普遍被认为在对抗和战术理解上与职业联赛存在差距，从校园到职业联赛的通道并未真正打通，“选秀”与“青训”这两条赛道各行其是，尚未形成合力。另一方面，现行的CBA选秀规则、薪资规定及球员流动政策，并不完全适应当下的联赛发展，需要进行改革和调整。 看到本届选秀大会如此惨淡的场景，不少球迷纷纷发问：CBA还有必要举办选秀吗？ 记者了解到，美国的校园篮球是其联赛各俱乐部球员最主要的来源渠道，而目前中国的校园篮球仅是职业俱乐部青训体系的补充。业内人士认为，要想让选秀大会不再冷清，参加CBA选秀的球员需要正视差距，在校园阶段就对标职业化标准进行训练，缩小与职业比赛的强度差距。 对于正处于低谷期的中国篮球而言，亟待完善校园篮球与职业联赛的衔接机制，打通从大学到职业联赛的上升通道，为更多有潜力的球员提供实现职业梦想的机会。 本报记者 刘兵

张家口7月30日电 30日，为期5天的2026年全国青少年无线电测向锦标赛在张家口崇礼落下帷幕。来自全国15个省区市111个单位的2000余名参赛人员齐聚冬奥之城，在山野间捕捉电波、在实操中探究原理，既展现了我国青少年科技体育的蓬勃朝气，也为后冬奥时代崇礼冬奥遗产活化、夏季赛事经济升级注入了持久动力。 本届赛事由国家体育总局航管中心、中国无线电和定向运动协会主办。作为中国唯一面向青少年的测向运动A类赛事，本届赛事代表中国青少年测向运动的最高竞技水平和办赛水准，以“体能竞技+科技实践+国防教育”的融合形态，搭建起全国青少年综合素质提升的国家级竞技交流平台。 自26日正式开赛以来，本届赛事构建起“户外竞技+室内制作”双线并行的完整赛事体系，共设6个正式竞赛项目，覆盖个人、团队两大竞技维度，兼顾技术实操与综合能力比拼。 3.5MHz、144MHz短距离测向个人赛考验选手单兵作战的信号捕捉、方位判断与越野体能；短距离测向接力赛突出团队战术配合与棒次衔接；3.5MHz短距离定向猎狐赛融合测向技术与地形研判能力，进一步提升竞技综合性；无线电测向机制作赛则回归项目原理本源，考察选手的电子知识储备与动手实操能力。全项目设置形成了从器材制作到实战应用的完整竞技链条。 赛事共设M10/W10儿童组、M12/W12儿童组、M15/W15少年组、M18/W18青年组、M22/W22大学组共10个竞赛组别，参赛主体涵盖中小学、普通高校、专业体育俱乐部等多元主体，参与规模位居全国同类青少年科技体育赛事前列，充分体现了无线电测向运动在青少年群体中的广泛参与度与持续上升的普及热度。 户外竞技赛场依托崇礼独特的山地地形与冬奥场馆周边环境设置，起伏草甸、成片林地与场馆错落交织，对信号判读、方位判断与越野体能形成多重考验。 “无线电测向对青少年的成长是全方位的锻炼，不止是提升体能，更能在一次次信号判断、路线决策中培养孩子的独立思考能力和抗挫心态，制作赛还能把课本里的物理知识落到实处。”来自河南的教练员在赛后采访中表示。 经过5天的激烈角逐，6个项目、10个竞赛组别的冠军揭晓。台州市青少年活动中心、苏州市智力运动管理中心、广西猎狐无线电运动俱乐部、陕西省无线电和定向运动协会等十个单位荣获优秀组织团体奖。 随着全部竞赛项目圆满收官，本届全国青少年无线电测向锦标赛正式落下帷幕。本届赛事呈现出赛项维度广、科技内核足、育人价值实三大特点，不仅为各地参赛选手搭建了以技会友、互促共进的成长平台，更充分展现了我国无线电测向运动后备人才的综合素养与创新潜能，为科技体育事业的纵深发展注入了持久动能。 此外，本届赛事是冬奥场馆赛后“四季运营”的创新实践，国家跳台滑雪中心“雪如意”、太子城体育公园及崇礼境内多块山地场地，成为户外测向赛事的天然竞技赛道。该模式既破解了冬奥场馆夏季闲置的难题，又为青少年科技体育赛事提供了高标准的硬件支撑，实现“冬雪夏赛、四季运营”的良性循环。(完)